Van de week voor het eerst dit aandeel gekocht terwijl ik er eigenlijk al een tijd op zat te broeien. Direct flinke scheut omhoog maar 't rommelt nu met de markt mee naar beneden. Maakt ook niet al te veel uit, ik heb ze voor een mooi prijsje binnen. Ik ben dus zelf long Aalberts en met die gedachte moet u ook onderstaande analyse lezen, objectief kan ik niet meer zijn.
Het bedrijf Aalberts is in 1975 opgericht en vanaf 1987 genoteerd op de damrak met toen 22 mln euro omzet, nu iets dan 30 jaar later is de twee miljard euro omzet niet ver weg meer. Zoals wel is aangetoond is een grootaandeelhouder (14%), doordat deze de oprichter van het bedrijf is, een zeer geschikte CEO om voor de aandeelhouders aandeelwaarde te creëren. Zo geldt dit nu ook voor Aalberts, een voorbeeld figuur voor ondernemend Nederland. Dat is ook wel te zien aan het ongelofelijk rendement wat meneer Aalberts voor zichzelf en zijn aandeelhouders heeft neergezet, totaal, 1451% rendement sinds 1987. Het spelletje van ondernemen vindt hij veel te leuk. De oude dag is blijkbaar nog niks voor meneer Aalberts. Ondanks zijn leeftijd van 68 jaar wil hij geen woorden vuilmaken aan zijn opvolging. "Dat is intern goed geregeld, 6 maanden voor tijd wordt er iemand benoemd"
Vanaf de grond opgebouwd huis met twee pijlers die continue gerichte overnames doet die perfect de synergie lijken op te leveren die van tevoren bedacht is. Een ongemeend trackrecord is opgebouwd met onderhand al meer dan 70 overnames in de jaren waarbij er op zijn tijd aandelen worden bijgedrukt maar ook een goede ondernemende leverage wordt aangegaan om deze te kunnen financieren. Het gaat altijd volgens een redelijk vast stramien.
- De prooi mag geen directe concurrent zijn,
- het bedrijf moet goed draaien,
- het management moet enthousiast zijn en blijven zitten na de overname
- de synergie is vooral te halen uit het cross-sellen van het extra brede assortiment of nog niet ontgonnen gebied.
- De overname moet direct bijdrage aan de wpa.
Het sterke punt van de Aalberts holding is dat deze zeer klein is, op een omzet van komend jaar van rond de 1750 mln euro staan er maar zo'n 20 mensen boven de divisies. Aalberts houdt ervan om de verantwoordelijkheden op te schuiven naar de managers van de verschillende bedrijven die onder de hoede van Aalberts vallen. Doordat de verantwoordelijkheid in handen komt te liggen van het lokale management heeft deze ook meer vrijheid om naar eigen inzicht zo goed mogelijk de markt te bevaren en een ondernemende cultuur binnen Aalberts neer te zetten. De cash bonussen kunnen daarbij redelijk oplopen maar het staat in de regels vastgelegd dat Aalberts maar maximaal 1 procent van de uitstaande aandelen mag weggeven als personeelsopties. En het mooie is momenteel; Er staan geen personeelsopties meer uit wat zeer gunstig is voor de aandeelhouders.
Door de harde groei is Aalberts allang Nederland ontgroeit en zoekt het overal ter wereld zijn leidende posities in de specifieke niche markten die Aalberts wil bedienen. De omzet van Aalberts is als volgt verdeeld en dat deed mij enigszins verbazen bij het doorlezen van het jaarverslag, dat Aalberts niet een pure goederenverkoper is maar ook nog één zesde van zijn omzet uit diensten haalt.
Omzet verdeling 2006:
goederen 83,7%
diensten 16,2%
royalties 0,1%
Aalberts is nu weidt wijdt verspreid over vele landen en altijd zorgen dat een klant niet een te grote omzet van een bedrijfsonderdeel gaat uitmaken om de risico's goed te spreiden. Het laatste jaar waren de grootste landen qua omzet;
Duitsland: 19%
VS: 11 %
UK: 17%
En dus kan de tegenwind in de VS en UK voor mindere tijden gaan zorgen, maar ik heb even de totale jaarresultaten in een excel sheet verwerkt en daar komen dan toch mooie cijfers uit, Aalberts is helemaal niet zo cyclisch als wel vaak verondersteld wordt. De marge blijft altijd wel keurig rond de 11% hangen, zie de grafiek. (van rechts naar links, en FY 07 / 08 zijn expectations)
Onderhand blijft de overname machine die Aalberts heet onvermoeid doorgaan, deze zijn de laatste tijd ingelijfd of staan op het punt ingelijfd te worden:
Overnames '06 (totaal 192 mln omzet):
comap 180 mln omzet, maart 06
pemag, 4 mln, april 06
holmgrens, 8 mln, okt 06
Overnames '07 (totaal 123 mln omzet):
25 mln, januari
LASCO 80 mln eur omzet -> 750K aandelen uitgegeven (voor splitsing aandelen) -> opbrengst 55 mln euro
Thomson, 12 mln, april
eloxal-werk-burg, 1 mln,
Hydroplast, 5 mln, november
overname '08:
IDe, 32 mln, jan
Als ik dan kijk naar de jongste financiële toestand dan is het eigen vermogen ultimo 2006 384 mln euro op een balanstotaal van 1279 mln euro. Hierbij zit wel een post goodwill van 270 mln euro, de overnames komen natuurlijk met een prijs maar de overnames blijken elke keer weer goed geslaagd.
Van alle leningen heeft Aalberts 75% met een variabele rente die vast staan met rente swaps, om zo ook hier zo voordelig mogelijk uit te zijn. De schuld graad valt alles mee en ook de komende tijd is er nog genoeg ruimte om door te blijven acquireren.
Ik kwam ook nog een leuk tussenmededeling tegen in het jaarverslag, niet direct opgenomen in de boeken maar wel nog te goed, een post van 57 mln fiscaal verrekenbare verliezen waarmee de belasting tijdelijk nog even flink mee verlaagd kan worden. Hoewel misschien niet direct beschikbaar wel een leuk zoethoudertje in de toekomst.
Neelie Kroes was ook even langs geweest bij twee dochterbedrijven van Aalberts en dat hebben ze geweten, gewoon strak 10% van de totale concern omzet aan de broek hangen als boete vanwege kartelpraktijken. Dat komt uit op 100,8 mln euro. Aalberts heeft de situatie grondig juridisch onderzocht, en tot de conclusie gekomen dat het onschuldig is (logisch). Ze gaan de boete aanvechten en er geen voorziening voor genomen maar wel een bankgarantie van ruim 100 mln moeten afgeven aan de EU. Dat loopt de komende jaren nog wel want die zaken duren ellendig lang.
Grootste domper in de toekomst zal waarschijnlijk het opstappen van de heer Aalberts zijn mocht die dat tijd gaan vinden. Aangezien die een zeer grote post goodwill met zich meedraagt, maar die is mijn inziens nog wel een tijd in de weer om zijn bedrijf per 5 jaar minimaal te laten verdubbelen.
Terugval in UK en VS zal aalberts raken maar zoals het excel output al laat zien blijft de marge ten alle tijden redelijk ongedeerd en dat is een zeer rustgevende gedachte in deze hectiek van de beurs. Als we de ratio enterprise value / sales (alleen ultimo jaar koersen) erbij nemen is te zien dat Aalberts momenteel aan de onderkant zit. Dit komt deels doordat de leverage niet ultiem is opgerekt maar ook door de lage waardering voor dit bedrijf, Aalberts sprak eind 2007 nog uit dat hij comfortabel is met een verwachting voor de wpa van 1,26 tot 1,32, wat momenteel een koers-winstverhouding met zich meebrengt van dit ruim 8.
Nog even alle plussen en minnen op een rij:
- Een bewezen trackrecord met een wpa groei van gemiddeld 18%
- Marktleider in gerichte niches
- Heeft aangetoond ook in mindere economische tijden de ebitmarge op niveau te kunnen houden
- Heeft mogelijkheden en financiele ruimte nu goedkoop overnames te plegen
- Staat op een laagtepunt qua enterprise value / sales
minpunten zijn:
- Terugval in economie
- De grotere overnames blijken moeilijker te vinden en te integreren
- Aftreden van Jan Aalberts
- De 100,8 mln euro boete van de EU toch betaald moet worden
Beleggen wordt soms zo moeilijk gemaakt maar kan af en toe zo verdomd makkelijk zijn. Ik wed niet, maar ik denk toch wel dat met een aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid kan worden gesteld dat een aandeel in Aalberts over 10 jaar wederom weer een mooi rendement zal hebben opgeleverd.
Disclaimer: long Aalberts
Labels: aalberts